主要特点:是一种无控制或半控制的访谈，事先没有统一问卷，而只有一个题目或大致范围或一个粗线条的问题大纲。 其类型有重点访谈、深度访谈、客观陈述式访谈等，最主要特点是弹性和自由度大，但访谈调查的结果不宜用于定量分析。
我请问一下农村人口为什么外流，为什么有空心村请仔细想一下？国家政策就是鼓励农民进城，农民进城增加就业，增加收入，开阔视野同时学习先进的管理经验或技术，反过来又带动就业，进一步加强对农村的投入，带动全体农民共同致富奔小康，年青有为的新生代农民，有的有文化又有技术，留在城市更有发展前途，他们吃苦上进，祖国的飞速发展有他们的贡献，华夏腾飞更离不开大家的参与，前进吧！我们的大中国。
有人说在职场里，想混得开，就要实干还要会聊，你认为呢？为什么？这个观点是对的！
可惜我对它的理解，经过了一个曲折的认识过程。
那时年轻好胜，什么事都是接受任务就埋头苦干。干完就交差！领导关心问候声“辛苦了”，回一句“没事没事”就完事。
不仅自己不会汇报工作，还特反感那些会汇报的人。觉得他们纯粹是浪费时间。而且觉得特虚伪，表功劳。明明干了些应该干的事，却汇报的像什么似的。把困难描述得很多。听得领导很感动，然后在大会小会上都点名表扬……
结果是，同样完成工作。别人及其单位都受好评。而我和我的单位，就显得特别平庸。每次开完表扬会，我单位的同志整体士气低落。抱怨说，我们任务也完成得很好，怎么就得不到表扬呢？
慢慢地，现实教会我，也要学会汇报工作了！我发现，汇报工作也是很有学问的。可以拉近与领导的距离。让领导了解你工作中的具体细节和做法，从而对你的工作能力就有了更深的印象。回到题主的问题上，在职场上要想混得开，不仅要实干，还要会聊。这个“会聊”，就是我上面所说的会汇报工作。
实干，是混得好的前提和基础。任何单位任何领导都需要实干的人，没有这个基础，再会聊会说也是瞎说乱说。是无中生有，是空中楼阁。
会聊，为实干起到锦上添花的功效。一要聊受领任务后做了哪些事。如开了诸葛亮会，大家为完成好本次任务献计献策，统一了思想，鼓舞了士气等。二要聊在工作过程中遇到了哪些困难和挫折，然后怎么这个去积极解决的。三要聊解决各种困难时涌现出了那些感人事迹，这也就顺便把下属宣传出去了。四要聊通过这次任务取得了哪些成功的经验和好的做法，通过总结，把好的经验推广出去，把单位宣传出去！
宾阳县叶绿素变送器 返回